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Tipo de Mídia:
Texto
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Formato:
.pdf
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Tamanho:
798,11
KB
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Título: |
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Desafios em joint ventures: o caso Sony Ericsson |
Autor: |
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Patrik Johan Wahlgren
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Categoria: |
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Teses e Dissertações |
Idioma: |
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Português |
Instituição:/Parceiro |
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[cp] Programas de Pós-graduação da CAPES
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Instituição:/Programa |
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UFRJ/ADMINISTRAÇÃO |
Área Conhecimento |
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ADMINISTRAÇÃO |
Nível |
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Mestrado
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Ano da Tese |
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2006 |
Acessos: |
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1.366 |
Resumo |
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O estudo investiga os desafios gerenciais presentes na formação; integração e
operação de uma joint venture. A revisão da literatura revelou que a pesquisa sobre os
desafios enfrentados pelas joint ventures tende a focalizar em estrutura de controle;
mecanismos de controle; configuração da joint venture e barreiras à integração.
Buscando verificar em que medida a literatura sobre joint ventures trata os desafios
relevantes com os quais os gestores de joint ventures se deparam; o estudo analisa o
caso Sony Ericsson Mobile Communication AB. As informações reunidas sobre o caso
compreendem documentos e entrevistas com gestores de topo da Sony Ericsson que
estiveram diretamente envolvidos no processo decisório dessa joint venture desde o
início.
A análise sugere que os motivos e objetivos da joint venture integram o conjunto dos
fatores mais importantes na definição dos desafios que serão enfrentados. O estudo
identificou que; em uma joint venture orientada para o longo prazo como a Sony
Ericsson; onde os benefícios para as empresas-mães são derivados da alavancagem
e desenvolvimento de habilidades complementares; um espectro mais amplo de
desafios se fará presente. De fato; tão importante quanto manter; operar e integrar a
joint venture são os desafios de longo prazo de equipar e preparar a joint venture para
a longevidade saudável.
Em suma; o estudo identificou um leque mais amplo de desafios do que aqueles
usualmente tratados na literatura; incluindo os freqüentemente negligenciados
desafios da longevidade; e desta forma contribui para a expansão do crescente corpo
de conhecimentos sobre desafios das joint ventures. |
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