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Pesquisa por Periodicos CAPES
 
     
 
Título:  
  A contribuição do profissional de RH para o desenvolvimento das competências individuais nas organizações
Autor:  
  Andréia Aparecida de Cássia Silva Bernardes   Listar as obras deste autor
Categoria:  
  Teses e Dissertações
Idioma:  
  Português
Instituição:/Parceiro  
  [cp] Programas de Pós-graduação da CAPES   Ir para a página desta Instituição
Instituição:/Programa  
  FPL/ADMINISTRAÇÃO
Área Conhecimento  
  ADMINISTRAÇÃO
Nível  
  Mestrado
Ano da Tese  
  2008
Acessos:  
  378
Resumo  
  Este estudo buscou investigar e apresentar a percepção dos profissionais de RH sobre a sua contribuição para o desenvolvimento das competências das pessoas por meio da percepção dos profissionais de RH. A pesquisa ocorreu com base no modelo dos múltiplos papéis de Ulrich (1998): Parceiro Estratégico, Especialista Administrativo, Defensor do Funcionário e Agente de Mudança. Os aspectos de formação de competências de Fleury e Fleury (2001) também deram suporte a este estudo: Importância Dada às Pessoas Para Êxito das Estratégias do Negócio; Políticas Adotadas para Desenvolver Pessoas em Alinhamento às Estratégias Organizacionais e Formação de Competência Propriamente Dita. A literatura evidencia a necessidade de os profissionais de RH desempenharem múltiplos papéis, e não exclusivos, contribuindo para o sucesso da empresa e aumentando sua capacidade para alcançar seus objetivos. Tornam-se necessárias práticas de RH definidas em alinhamento às estratégias do negócio da organização, o que só é possível com uma gestão de pessoas focada no gerenciamento de seus funcionários mediante a formação das competências. Neste estudo, realizou-se uma pesquisa descritiva, com base em uma estratégia quantitativa, complementada por análise qualitativa sob a ótica dos profissionais de recursos humanos participantes de 4 grupos de estudo de assuntos relacionados a RH. Destes grupos 3 eram presenciais e 1 virtual, totalizando 30 respondentes desta pesquisa. Os resultados apontam um alto nível de concordância destes profissionais com o desempenho dos múltiplos papéis do profissional de RH e não com um papel único. Os resultados ressaltam a evolução do papel do RH nas empresas e também a sua participação no desenvolvimento de competências individuais dos subordinados, como mecanismos importantes para uma gestão de pessoas que contribui para o crescimento e melhoria da organização.
     
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