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Tipo de Mídia:
Texto
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Formato:
.pdf
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Tamanho:
1.14
MB
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Título: |
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A contribuição do profissional de RH para o desenvolvimento das competências individuais nas organizações |
Autor: |
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Andréia Aparecida de Cássia Silva Bernardes
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Categoria: |
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Teses e Dissertações |
Idioma: |
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Português |
Instituição:/Parceiro |
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[cp] Programas de Pós-graduação da CAPES
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Instituição:/Programa |
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FPL/ADMINISTRAÇÃO |
Área Conhecimento |
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ADMINISTRAÇÃO |
Nível |
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Mestrado
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Ano da Tese |
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2008 |
Acessos: |
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378 |
Resumo |
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Este estudo buscou investigar e apresentar a percepção dos profissionais de RH
sobre a sua contribuição para o desenvolvimento das competências das pessoas por
meio da percepção dos profissionais de RH. A pesquisa ocorreu com base no
modelo dos múltiplos papéis de Ulrich (1998): Parceiro Estratégico, Especialista
Administrativo, Defensor do Funcionário e Agente de Mudança. Os aspectos de
formação de competências de Fleury e Fleury (2001) também deram suporte a este
estudo: Importância Dada às Pessoas Para Êxito das Estratégias do Negócio;
Políticas Adotadas para Desenvolver Pessoas em Alinhamento às Estratégias
Organizacionais e Formação de Competência Propriamente Dita. A literatura
evidencia a necessidade de os profissionais de RH desempenharem múltiplos
papéis, e não exclusivos, contribuindo para o sucesso da empresa e aumentando
sua capacidade para alcançar seus objetivos. Tornam-se necessárias práticas de
RH definidas em alinhamento às estratégias do negócio da organização, o que só é
possível com uma gestão de pessoas focada no gerenciamento de seus funcionários
mediante a formação das competências. Neste estudo, realizou-se uma pesquisa
descritiva, com base em uma estratégia quantitativa, complementada por análise
qualitativa sob a ótica dos profissionais de recursos humanos participantes de 4
grupos de estudo de assuntos relacionados a RH. Destes grupos 3 eram presenciais
e 1 virtual, totalizando 30 respondentes desta pesquisa. Os resultados apontam um
alto nível de concordância destes profissionais com o desempenho dos múltiplos
papéis do profissional de RH e não com um papel único. Os resultados ressaltam a
evolução do papel do RH nas empresas e também a sua participação no
desenvolvimento de competências individuais dos subordinados, como mecanismos
importantes para uma gestão de pessoas que contribui para o crescimento e
melhoria da organização. |
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