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Título:  
  UNILESTE: cultura organizacional e identidade
Autor:  
  Nathalie de Castro Moreira   Listar as obras deste autor
Categoria:  
  Teses e Dissertações
Idioma:  
  Português
Instituição:/Parceiro  
  [cp] Programas de Pós-graduação da CAPES   Ir para a página desta Instituição
Instituição:/Programa  
  FPL/ADMINISTRAÇÃO
Área Conhecimento  
  ADMINISTRAÇÃO
Nível  
  Mestrado
Ano da Tese  
  2008
Acessos:  
  315
Resumo  
  Além de uma visão compartilhada e princípios disseminados; a cultura orienta no alcance dos objetivos organizacionais e através dela as pessoas são capazes de reconhecer a missão; visão e o propósito de suas atividades. A cultura organizacional percebida pelos funcionários; reconhecida em suas ações e condutas é a identidade da empresa; e o que a torna singular em relação a qualquer outra. A identidade exerce algumas funções como definir suas fronteiras; facilitar o comprometimento dos indivíduos com os interesses da organização e orientar o comportamento das pessoas. Este trabalho teve como objetivo analisar a formação da cultura organizacional do Unileste e suas principais mudanças desde sua fundação na percepção dos seus dirigentes e professores. Busca-se explicitar como atuaram os elementos integradores e diferenciadores dos fatores culturais na construção da identidade organizacional do Unileste. O trabalho é um estudo de caso; elaborado a partir de pesquisa documental e de entrevistas estruturadas que possibilitaram uma análise dos discursos de professores e dirigentes. A pesquisa aponta três momentos: o primeiro refere-se à criação da cultura organizacional caracterizada como cristã e operária traduzindo a influência de seu fundador Padre de Man; o segundo momento destaca-se pela perda da raiz operária e do caráter regional quando a Instituição foi administrada pela PUC Minas; e; finalmente o terceiro momento foi marcado pela cultura do crescimento; quando o Unileste recebeu uma gestão secularizada; centralizadora e voltada para o mercado externo. Após sofrer nova transição; agora sob gestão da União Brasiliense de Educação e Cultura (UBEC); ainda não é claro para onde caminha a Instituição. Surgem; inevitavelmente; novas questões tanto com relação às características de sua cultura fundante que sobreviverão quanto aos desafios a serem enfrentados pela nova administração; tendo em vista seu crescimento futuro.
     
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