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Tipo de Mídia:
Texto
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Formato:
.pdf
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Tamanho:
740,67
KB
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Título: |
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Contribuição da gestão por competências para o desenvolvimento da estratégia corporativa: estudo de caso na Caixa Econômica Federal |
Autor: |
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Eustáquio Alcântara Pereira
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Categoria: |
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Teses e Dissertações |
Idioma: |
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Português |
Instituição:/Parceiro |
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[cp] Programas de Pós-graduação da CAPES
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Instituição:/Programa |
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FEAD/ADMINISTRAÇÃO |
Área Conhecimento |
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ADMINISTRAÇÃO |
Nível |
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Mestrado
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Ano da Tese |
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2007 |
Acessos: |
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234 |
Resumo |
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Investigou-se; nesta pesquisa; como o modelo de gestão por competências tem contribuído
para a gestão estratégica da Caixa Econômica Federal; na percepção de seus gestores. A
abordagem teórica fundamenta-se em base teórica construtivista; em consonância com os
conceitos delineados por Zarifian (2001); Le Boterf (2003); Fleury e Fleury (2000); Ruas
(2003); e outros. Trata-se de estudo de caso descritivo; de natureza qualitativa. A coleta de
dados foi realizada por pesquisa documental e entrevistas semi-estruturadas com gestores da
empresa; tendo sido utilizada a análise de conteúdo categorial no tratamento e interpretação
dos dados obtidos. Evidenciou-se que o modelo de gestão por competências é reconhecido
pelos gestores da organização como principal ferramenta de desenvolvimento de pessoas;
contribuindo de forma relevante para a gestão estratégica corporativa. Contudo; foi possível
constatar a presença de dificultadores no processo de implementação do modelo de gestão por
competências; seja pela própria natureza do processo e a complexidade da dinâmica; seja pela
dificuldade de entendimentos dos conceitos ou ainda por resistências no âmbito
organizacional e deficiências na comunicação do modelo. |
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