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Tipo de Mídia:
Texto
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Formato:
.pdf
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Tamanho:
234,07
KB
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Título: |
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O treinamento em uma segunda função e a remuneração por habilidades certificadas: um estudo de caso |
Autor: |
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Fernando Pereira Lopes
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Categoria: |
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Teses e Dissertações |
Idioma: |
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Português |
Instituição:/Parceiro |
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[cp] Programas de Pós-graduação da CAPES
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Instituição:/Programa |
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IBMEC/ADMINISTRAÇÃO |
Área Conhecimento |
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ADMINISTRAÇÃO |
Nível |
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Mestrado
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Ano da Tese |
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2006 |
Acessos: |
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512 |
Resumo |
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Atualmente, existe uma preocupação das empresas com a modernização e uma
melhor qualificação de seus funcionários, visando ao aumento da produtividade, da
qualidade de seus produtos, da segurança, dos cuidados com o meio ambiente e da sua
preservação, podendo haver redução do quadro de funcionários, quando houver a
possibilidade.
Essas organizações investem fortemente em programas de treinamento e
qualificação de sua mão de obra, desenvolvendo em alguns casos, programas
específicos que visam, além do aprimoramento na própria função de seus empregados, o
desenvolvimento de uma segunda atividade.
Ainda que, do ponto de vista do desenvolvimento pessoal e da preparação para o
mercado de trabalho, esse treinamento em uma segunda função seja uma excelente
oportunidade de melhoria, algumas empresas podem se utilizar dessa segunda
qualificação e da modernização de seus ativos como um meio para reduzir custos.
Ao longo do desenvolvimento deste trabalho, buscar-se-á verificar, através do
estudo de um caso específico, realizado na Polibrasil Resinas S/A - empresa do ramo
petroquímico, e que tem uma de suas unidades fabris sediada no município de Duque de
Caxias, no estado do Rio de Janeiro - se essa empresa em particular utiliza o
treinamento e especialização de seus funcionários como uma forma de redução de seu
quadro de funcionários. |
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